2014年7月，某發(fā)電有限公司“績(jī)效與薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)”項(xiàng)目正式啟動(dòng)，合作方為中略咨詢公司。

　　此咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)后，中略咨詢顧問團(tuán)隊(duì)將協(xié)助該發(fā)電公司梳理未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向，梳理現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化各個(gè)部門的職責(zé)，設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績(jī)效管理體系、薪酬體系、培訓(xùn)體系。籍由中略咨詢的管理經(jīng)驗(yàn)，必將助力該發(fā)電公司提升整個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)能力,更好地應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新挑戰(zhàn)，從優(yōu)秀走向卓越。