培訓(xùn)體系建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。建立和完善企業(yè)培訓(xùn)體系，可以有效提升企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)員工素質(zhì)和能力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。那么，培訓(xùn)體系如何建設(shè)呢？接下來本文就來介紹一下培訓(xùn)體系建設(shè)如何開展。

培訓(xùn)體系建設(shè)如何開展

　　1、確定培訓(xùn)體系建設(shè)的目標(biāo)和宗旨

　　在建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)體系之前，首先要明確企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的目標(biāo)和宗旨，以便為企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)提供依據(jù)。明確企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的目標(biāo)和宗旨，有利于科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)體系，同時(shí)也有利于培訓(xùn)體系建設(shè)的實(shí)施。

　　2、識(shí)別培訓(xùn)體系的類型

　　在建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)體系時(shí)，還要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、資源、特點(diǎn)等，確定企業(yè)培訓(xùn)體系的類型，是分布式培訓(xùn)體系，還是集中式培訓(xùn)體系，這也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　3、確定培訓(xùn)體系的范圍

　　企業(yè)培訓(xùn)體系的范圍包括培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象等，建立培訓(xùn)體系時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，確定培訓(xùn)體系的范圍，以便將培訓(xùn)體系建設(shè)的效果發(fā)揮到。

　　4、確定培訓(xùn)體系的方法

　　企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的方法是指企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)過程中，培訓(xùn)管理人員采取的方法和策略，確定培訓(xùn)體系的方法時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合培訓(xùn)體系的目標(biāo)，確定恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和策略，以確保培訓(xùn)效果。

　　5、建立培訓(xùn)體系的管理制度

　　企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)過程中，還要建立培訓(xùn)體系的管理制度，以便合理規(guī)范培訓(xùn)管理人員的工作行為，確保培訓(xùn)的順利實(shí)施，以及培訓(xùn)的有效管理。

　　6、確定培訓(xùn)活動(dòng)的合理時(shí)間

　　確定培訓(xùn)活動(dòng)的合理時(shí)間，也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，確定培訓(xùn)活動(dòng)的合理時(shí)間，以限度地保證培訓(xùn)的有效性。

　　7、指定培訓(xùn)管理人員

　　在建立企業(yè)培訓(xùn)體系時(shí)，企業(yè)還要指定培訓(xùn)管理人員，以便統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)，并負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系的日常維護(hù)。

　　8、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)過程中，還要制定培訓(xùn)計(jì)劃，要把控培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行，以及培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　9、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估

　　企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)完成后，要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，以確定培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和總結(jié)，以更好地完善企業(yè)培訓(xùn)體系。

　　10、持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)體系

　　企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)完成后，還要不斷改進(jìn)和完善企業(yè)培訓(xùn)體系，以更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求，讓企業(yè)培訓(xùn)更加有效。

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