人力資源結(jié)構(gòu)不合理有哪些方面的問題？本文從人力資源結(jié)構(gòu)不合理的表現(xiàn)、原因、影響及整改措施來進行分析。

人力資源結(jié)構(gòu)不合理的表現(xiàn)

　　1. 人力資源的數(shù)量過多或過少。

　　如果人力資源數(shù)量過多，就會造成浪費;如果人力資源數(shù)量過少，則會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

　　2. 人力資源的結(jié)構(gòu)不合理。

　　人力資源的結(jié)構(gòu)不合理具體表現(xiàn)為：高層人員過多，基層人員過少;專業(yè)技術(shù)人才不足，而非專業(yè)技術(shù)人員過多。

　　3. 人才流失嚴重。

　　由于種種原因，企業(yè)的人才流失嚴重，人力資源無法得到有效的保障，這也是人力資源結(jié)構(gòu)不合理的表現(xiàn)之一。

人力資源結(jié)構(gòu)不合理的原因

　　1. 人才市場競爭激烈。

　　由于人才市場的競爭激烈，企業(yè)難以留住人才，導致人力資源結(jié)構(gòu)不合理。

　　2. 人力資源管理不當。

　　如果企業(yè)的人力資源管理不當，便無法有效地保障人力資源的合理配置和使用，導致人力資源結(jié)構(gòu)不合理。

　　3. 市場環(huán)境變化。

　　市場環(huán)境的變化也會導致人力資源結(jié)構(gòu)的不合理。例如，某個行業(yè)的需求量突然減少，導致該行業(yè)的人才供過于求，人才流失嚴重。

人力資源結(jié)構(gòu)不合理的影響

　　1. 影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力。

　　人力資源是企業(yè)的最重要的資產(chǎn)之一，人力資源結(jié)構(gòu)的不合理會導致企業(yè)的發(fā)展和競爭力受到影響。

　　2. 影響企業(yè)的效益。

　　人力資源結(jié)構(gòu)的不合理會導致企業(yè)的效益下降，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　3. 影響員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　如果人力資源結(jié)構(gòu)不合理，員工的工作積極性和創(chuàng)造性會受到影響，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

人力資源結(jié)構(gòu)不合理的整改措施

　　1. 加強人力資源管理。

　　企業(yè)應(yīng)該加強人力資源管理，建立完善的人力資源管理制度，以保障人力資源的合理配置和使用。

　　2. 提高員工的收入待遇。

　　提高員工的收入待遇，是留住人才的重要因素。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的實際表現(xiàn)，給予合理的薪資待遇。

　　3. 加強員工的培訓和發(fā)展。

　　企業(yè)應(yīng)該加強員工的培訓和發(fā)展，提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，以適應(yīng)市場的需求。

　　4. 加強人才引進和留用工作。

　　企業(yè)應(yīng)該加強人才引進和留用工作，打造具有競爭力的人才隊伍，以保障企業(yè)的發(fā)展。

　　以上是關(guān)于“人力資源結(jié)構(gòu)不合理的表現(xiàn)、原因及整改措施”的介紹，供大家參考。