企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行是企業(yè)取得成功的關鍵因素之一。然而，很多企業(yè)在制定戰(zhàn)略后，卻難以將其真正執(zhí)行落地。那么，戰(zhàn)略執(zhí)行要關注哪些要點及注意點呢?

戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要點

　　1、高層領導的支持與參與

　　企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行需要得到高層領導的支持與參與。高層領導應該明確戰(zhàn)略目標，并將其傳達給組織中的各個層級。他們應該充分了解戰(zhàn)略的重要性，并積極參與戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行過程中。只有高層領導的支持和參與，才能確保戰(zhàn)略的執(zhí)行得到有效推動。

　　2、明確的戰(zhàn)略目標和指標

　　企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應該明確戰(zhàn)略目標和指標，并將其與組織中的各個層級進行對齊。明確的戰(zhàn)略目標和指標可以幫助組織中的員工理解戰(zhàn)略的重要性，并將其轉化為具體的行動計劃。明確的戰(zhàn)略目標和指標也可以用來評估戰(zhàn)略執(zhí)行的進展和成果。

　　3、有效的溝通和協(xié)作機制

　　戰(zhàn)略執(zhí)行需要各個部門之間的緊密協(xié)作和有效溝通。企業(yè)應該建立起有效的溝通和協(xié)作機制，確保戰(zhàn)略在各個部門之間的協(xié)調一致。組織中的每個人都應該了解戰(zhàn)略的重要性，并明確自己的角色和責任。只有通過有效的溝通和協(xié)作，企業(yè)才能將戰(zhàn)略轉化為行動。

　　4、有效的績效管理體系

　　企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行需要建立起有效的績效管理體系。通過建立明確的績效指標和評估機制，企業(yè)可以對戰(zhàn)略執(zhí)行的進展和成果進行監(jiān)控和評估?？冃Ч芾眢w系也可以激勵員工積極參與戰(zhàn)略的執(zhí)行，并對其表現(xiàn)進行獎勵和考核。

　　5、持續(xù)的學習和改進

　　戰(zhàn)略執(zhí)行是一個動態(tài)的過程，企業(yè)應該保持持續(xù)的學習和改進。通過監(jiān)測戰(zhàn)略執(zhí)行的結果和反饋信息，企業(yè)可以及時調整執(zhí)行的方向和方式。企業(yè)應該鼓勵員工不斷學習和提升自己的能力，以適應戰(zhàn)略執(zhí)行的需求。

戰(zhàn)略執(zhí)行的五個注意點

　　1、執(zhí)行意愿：企業(yè)應該培養(yǎng)員工的執(zhí)行意愿，讓他們明白戰(zhàn)略的重要性，并給予必要的支持和指導。

　　2、執(zhí)行能力：企業(yè)應該提高員工的執(zhí)行能力，提供必要的培訓和支持，以便他們能夠更好地執(zhí)行戰(zhàn)略。

　　3、執(zhí)行紀律：企業(yè)應該建立執(zhí)行紀律，確保員工能夠按照規(guī)定的時間、質量和標準完成工作任務。

　　4、有效的溝通：企業(yè)應該建立有效的溝通機制，確保員工能夠清楚地了解企業(yè)的戰(zhàn)略和目標，并能夠有效地執(zhí)行。

　　5、反饋和調整：企業(yè)應該建立反饋和調整機制，及時了解戰(zhàn)略執(zhí)行的情況，并根據實際情況進行調整和優(yōu)化。

　　戰(zhàn)略的落實和落地是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵因素。通過高層領導的支持與參與、明確的戰(zhàn)略目標和指標、有效的溝通和協(xié)作機制、有效的績效管理體系以及持續(xù)的學習和改進，企業(yè)能夠將戰(zhàn)略轉化為行動，并將其落實到每個員工的工作中。只有將戰(zhàn)略執(zhí)行落實下去，企業(yè)才能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，提升競爭力，取得長期發(fā)展。