“春風(fēng)吹、戰(zhàn)鼓擂”。近日，中略咨詢與廣東某能源企業(yè)就《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目》成功簽約啟動。中略咨詢再接再厲，不斷在戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化等傳統(tǒng)咨詢領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果，中略咨詢首席顧問迪凱老師親率精英顧問團(tuán)隊(duì)、參加該《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目》啟動大會。

　　該企業(yè)以經(jīng)營煤炭貿(mào)易為主，同時兼營多元投資、自營碼頭等，是一家專業(yè)化、國際化的煤炭營運(yùn)商，但是，隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，伴隨著煤炭價格在這一輪周期內(nèi)持續(xù)處于弱平衡狀態(tài)以及煤炭貿(mào)易格局的變化，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。

　　中略咨詢團(tuán)隊(duì)通過對該能源公司高層的預(yù)調(diào)研訪談，以及在對該公司目前所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，行業(yè)環(huán)境，市場情況的分析基礎(chǔ)上，初步研判到該企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與定位方面存在著以下四大客觀需求：

　　1)梳理現(xiàn)有企業(yè)文化引領(lǐng)未來發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2)針對企業(yè)發(fā)展瓶頸、科學(xué)確定發(fā)展定位;

　　3)通過專業(yè)機(jī)構(gòu)，厘定互聯(lián)網(wǎng)思維下的業(yè)務(wù)創(chuàng)新;

　　4)評估核心團(tuán)隊(duì)能力，確保戰(zhàn)略有效落地。

　　本項(xiàng)目將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃做為關(guān)鍵點(diǎn)，梳理提煉企業(yè)核心文化、科學(xué)評估管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略支撐能力。本項(xiàng)目實(shí)施設(shè)立“領(lǐng)導(dǎo)小組、顧問小組和工作小組”為項(xiàng)目實(shí)施提供有力組織保障，以及引入中略咨詢的咨詢項(xiàng)目“質(zhì)量控制體系”，從“事前、事中、分歧、事后”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)來嚴(yán)格把控項(xiàng)質(zhì)量，為項(xiàng)目成果順利達(dá)成提供專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、有價值依據(jù)。