任職資格體系與薪酬掛鉤是企業(yè)招聘和薪酬管理的重要組成部分，它們的關(guān)系決定了企業(yè)可以獲得怎樣的人才，以及企業(yè)給予人才什么樣的薪酬。因此，搞好任職資格體系與薪酬掛鉤，對企業(yè)是關(guān)重要的。

任職資格體系如何與薪酬掛鉤

　　1、企業(yè)應(yīng)該確定一套任職資格體系，把不同職位的任職要求、任職資格梯度和任職資格體系定義明確地表述出來，以便招聘人員時(shí)能有的放矢，從而招到合適的人才。其次，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同職位的任職資格體系，使用不同的薪酬掛鉤方式，讓薪酬掛鉤更加合理有效，從而吸引和留住合適的人才。

　　例如，企業(yè)可以根據(jù)不同職位的任職資格體系，建立不同的薪酬掛鉤方式，以激勵(lì)和保留合格的人才。對于企業(yè)中具有高資質(zhì)的管理人員，企業(yè)可以在其基本薪酬的基礎(chǔ)上，提供一些績效獎(jiǎng)勵(lì)，并將其目標(biāo)與公司業(yè)績掛鉤，以激勵(lì)他們不斷提高工作業(yè)績。而對于一般的工人，企業(yè)可以提供一定的技能培訓(xùn)，并將其薪資掛鉤到技能考核的結(jié)果上，以此激勵(lì)他們不斷提高自身技能水平。

　　2、企業(yè)還可以根據(jù)不同職位的任職資格體系，設(shè)計(jì)出一套完整的薪酬體系，以便合理地確定每個(gè)職位所需要付出的薪酬。例如，企業(yè)可以根據(jù)員工的任職資格體系，確定不同職位的基本薪酬，以及可按不同任職資格體系配備的福利等。同時(shí)，企業(yè)也可以根據(jù)不同職位的任職資格體系，確定每個(gè)職位的晉升機(jī)制，以便給員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)，吸引和留住更多的人才。

　　3、企業(yè)還應(yīng)該定期對任職資格體系和薪酬掛鉤進(jìn)行審查和評估，以確保薪酬掛鉤的合理性和有效性。比如，企業(yè)可以定期對職位薪酬進(jìn)行審查，以確保職位薪酬不低于行業(yè)水平，同時(shí)也不要過高，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。另外，企業(yè)還可以定期對任職資格體系進(jìn)行審查，以確保其能夠滿足企業(yè)的當(dāng)前需求，從而更好地招聘和留住有用的人才。

　　總之，任職資格體系與薪酬掛鉤對企業(yè)的招聘和薪酬管理關(guān)重要，因此企業(yè)應(yīng)該建立一套合理有效的任職資格體系和薪酬掛鉤方式，以確保企業(yè)能夠吸引和留住合適的人才，并給予他們合理有效的薪酬待遇。