文化是企業(yè)之魂，解決的是大家從哪里來(lái)、到哪里去、在一起干什么的問(wèn)題。打江山靠的是戰(zhàn)略和執(zhí)行力，守江山靠的則是一流的管理和優(yōu)秀的企業(yè)文化。那么，企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)有哪些？企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？

企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)有哪些

　　要點(diǎn)1、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，主動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，要有責(zé)任感，把企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，營(yíng)造一種良好的企業(yè)文化氛圍，使員工在一個(gè)充滿活力、正能量的環(huán)境中工作。

　　要點(diǎn)2、要建立健全企業(yè)文化體系，確立企業(yè)核心價(jià)值觀和文化理念，把企業(yè)文化的主題、內(nèi)涵、形式、實(shí)施機(jī)制等都進(jìn)行制定。

　　要點(diǎn)3、要有一個(gè)企業(yè)文化的傳播機(jī)制，建立一個(gè)完善的企業(yè)文化傳播渠道，定期組織企業(yè)文化培訓(xùn)，把企業(yè)文化融入到企業(yè)的日常管理中。

　　要點(diǎn)4、要把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，讓企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，把企業(yè)文化融入到企業(yè)的日常管理中，使企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

　　要點(diǎn)5、要建立有效的企業(yè)文化考核機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，采取有效的措施，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以保證企業(yè)文化的建設(shè)有效性。

企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么

　　1、企業(yè)文化思想建設(shè)。

　　企業(yè)要加強(qiáng)文化思想建設(shè)，企業(yè)文化在某種程度上影響著戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它是企業(yè)前進(jìn)的精神力量、助推器，所以文化建設(shè)的職責(zé)部門，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化的“重要性”的思想灌輸，起初階段的主要對(duì)象為高層管理人員，因?yàn)楦邔又匾暳?，下面的工作才能進(jìn)一步推進(jìn)，給高層上的文化企業(yè)文化課，就是一種思想建設(shè)(灌輸)的形式，中后期階段為面向全體員工的“企業(yè)文化”的宣導(dǎo)、推廣。

　　2、文化建設(shè)規(guī)劃。

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要規(guī)劃，企業(yè)的文化建設(shè)也需要規(guī)劃，并且需要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，圍繞著戰(zhàn)略目標(biāo)而開展。企業(yè)文化建設(shè)工作除了做好規(guī)劃、履行相應(yīng)的審批手續(xù)外，需要做好相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算，企業(yè)文化建設(shè)需要“實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算”來(lái)作為落地保障。

　　3、企業(yè)文化管理制度建設(shè)。

　　企業(yè)文化的建設(shè)工作，需要制度來(lái)約束、規(guī)范，規(guī)范企業(yè)文化責(zé)任部門的職能、職責(zé)及全體員工在企業(yè)文化活動(dòng)的權(quán)利和責(zé)任。

　　4、文化建設(shè)具體工作。

　　文化建設(shè)具體工作包括：公司內(nèi)文化宣導(dǎo)、培訓(xùn)以及各種集體活動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)部門按照年度工作計(jì)劃，組織開展企業(yè)文化活動(dòng)，開展這些活動(dòng)都應(yīng)做好相應(yīng)的記錄、總結(jié)，有助于評(píng)估文化建設(shè)工作的效果。

　　5、與企業(yè)文化相關(guān)的員工行為管理。

　　為了切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，公司應(yīng)對(duì)積極向上，踐行企業(yè)文化和價(jià)值觀的員工給予表演、嘉獎(jiǎng)，對(duì)于違背公司企業(yè)文化、價(jià)值觀、甚至不道德的行為給予批評(píng)指正，對(duì)于影響較大的視情況給予警告處分。

　　6、考評(píng)及監(jiān)督檢查工作。

　　企業(yè)文化建設(shè)工作需要進(jìn)行考評(píng)及監(jiān)督檢查，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的考評(píng)和監(jiān)督檢查，一方面推動(dòng)各部門、各員工落實(shí)企業(yè)文化工作，塑造積極的理念及價(jià)值觀;另一方面，監(jiān)督和推進(jìn)“企業(yè)文化建設(shè)”責(zé)任部門、責(zé)任人的工作。

如何做好企業(yè)文化建設(shè)工作

　　1、企業(yè)要清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)文文化的重要性，思想上重視企業(yè)文化，特別是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，其對(duì)企業(yè)文化的態(tài)度決定著企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　2、擬訂與公司發(fā)展規(guī)劃相匹配的整體文化建設(shè)規(guī)劃。

　　3、制定相應(yīng)的企業(yè)文化管理制度。

　　4、加強(qiáng)文化建設(shè)具體工作，如文化宣貫、文化活動(dòng)。

　　5、弘揚(yáng)積極向上的文化，抵制、查處消極的、與企業(yè)文化不符的行為。

　　6、加強(qiáng)文化建設(shè)的考評(píng)及監(jiān)督檢查工作，避免走過(guò)場(chǎng)、形式主義。

　　以上就是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的介紹，供大家參考。咨詢企業(yè)文化建設(shè)、品牌文化建設(shè)、企業(yè)文化落地等企業(yè)文化相關(guān)問(wèn)題，歡迎致電中略咨詢：400-0014-591。