發(fā)布時(shí)間：2023-02-01 10:42:190
履職評(píng)價(jià)多用于崗位的年度職責(zé)履行情況考評(píng)，是對(duì)崗位職責(zé)是否按要求實(shí)現(xiàn)的重要評(píng)價(jià)手段，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)于你年終述職的評(píng)價(jià)與打分，往往就是履職評(píng)價(jià)的一種。
而對(duì)于部門實(shí)施的履職評(píng)價(jià)，則是對(duì)部門的職能履行情況的開展多維度的考核評(píng)價(jià)活動(dòng)，其基本邏輯和原則跟與對(duì)崗位的大體一致。
部門履職評(píng)價(jià)是部門績(jī)效考核內(nèi)容的重要組成部分，也是除量化指標(biāo)考核、重點(diǎn)工作及任務(wù)考核外，對(duì)于部門基礎(chǔ)職能執(zhí)行情況的補(bǔ)充考核。
部門履職評(píng)價(jià)的意義及作用主要有以下三方面：
1、對(duì)公司而言，部門是公司的重要組成部分，是公司戰(zhàn)略的重要承接者，也是公司戰(zhàn)略落地實(shí)施的重要接口。
對(duì)部門實(shí)行履職評(píng)價(jià)，有利于清晰部門職能的履行情況，通過職能工作的優(yōu)劣反映出企業(yè)短板與不足，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻影響企業(yè)戰(zhàn)略。
2、對(duì)部門本身而言，部門履職評(píng)價(jià)是對(duì)部門工作的檢驗(yàn)與反饋。
開展履職評(píng)價(jià)能夠更好地界定清晰部門的定位和發(fā)展階段，優(yōu)秀部門得到激勵(lì)，落后部門獲取下一步工作方向。不斷提升部門工作與公司要求的緊密度。
3、對(duì)企業(yè)績(jī)效管理而言，部門履職評(píng)價(jià)是部門績(jī)效考核的重要補(bǔ)充。
績(jī)效考核需要有量化指標(biāo)作為基礎(chǔ)，重點(diǎn)工作事項(xiàng)作為補(bǔ)充，但同時(shí)對(duì)于日常性、基礎(chǔ)性的部門工作也需要被覆蓋在考核范圍內(nèi)，部門履職評(píng)價(jià)是重要補(bǔ)充手段。
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